Наблюдательный совет Сбербанка в целом одобрил технологическую трансформацию крупнейшего российского банка, она может быть завершена к концу 2018 года, сообщил журналистам глава крупнейшего российского банка Герман Греф.
Газета «Коммерсант» в понедельник написала со ссылкой на несколько источников, что Сбербанк работает над проектом запуска на своей базе национальной экосистемы по примеру крупнейших мировых компаний в сфере интернет-коммерции.
«Третий вопрос — статус технологической трансформации, создание новой платформы Сбербанка — это вопрос, который очень волнует наших акционеров, потому что то, во что мы инвестируем большое количество сил и средств — это первый пример самотрансформации, потому что мы создаем принципиально новый подход, который мы должны до конца 2018 года закончить», — сказал Греф.
Требования к экосистеме
По его словам, Сбербанк движется пока в рамках плана: целый ряд платформ внедряется поэтапно, а некоторые сервисы уже внедрены.
«Большое количество внедрений будет сделано в следующем году — в феврале и в июне 2017 года мы должны реализовать примерно 70-80% всей нашей программы до конца 2017 года», — отметил он.
Греф пояснил, что экосистема создается вокруг платформы, некой технологической составляющей, которая должна отвечать определенным требованиям.
«Любой, кто захочет — наше дочернее предприятие, либо те предприятия, которые создают какие-то сервисы и которые захотят иметь доступ к этой платформе, они могут быть к ней легко подключены. Так, это открытый API (application program interface), эта платформа должна быть построена на open source-ресурсе, она должна быть облачная, она должна поддерживать режим In Memory processing для того, чтобы она могла делать такую функцию как анализ больших данных в режиме реального времени (Data Factory)», — добавил он.
Будущее Сбербанка
Сбербанк для себя наметил как свое будущее — платформенную организацию с развитой экосистемой вокруг. «Причем часть этой экосистемы — это наше дочернее предприятие, ну и также независимые компании, может малые и средние предприятия, которые сразу получают доступ к большому объему данных и большому объему клиентов», — отметил топ-менеджер.
«Что касается будущего, оно будет существенно иное, нежели то, что можно было себе представить даже два года назад. И будущая стратегия будет очень сильно меняться, и, в общем, эти изменения мы закладываем уже сейчас, одно из них — это новая технологическая платформа», — сказал Греф.
Вопросы членов набсовета касались и создания экосистемы, и потенциальных затрат на создание этой системы и технологических рисков Сбербанка, связанных с достижением разных показателей. «Длительная дискуссия была, было много вопросов», — указал он.
«В целом, нас попросили проанализировать еще какие-то моменты, скажем, отдельно сделать карту рисков по созданию экосистемы, но в целом, в том числе ЦБ сказал, что стоит это еще раз внутри нашего главного акционера пообсуждать, это серьезная трансформация конечно. Но в целом как подход, и то направление, которое сегодня реализуем — было одобрено. Мне кажется, что это очень важно такое одобрение со стороны наших директоров получить», — подчеркнул Греф.
Все детали Сбербанк намерен представить на «Дне инвестора» в начале следующего года, добавил он.
По его словам, на заседании набсовета также поднимался вопрос о возможности выхода финансовой экосистемы Сбербанка на внешние рынки. «Здесь есть одно «но» — это санкции, конечно. Санкции нам в нашей международной деятельности очень сильно мешают», — отметил он. Вместе с тем, он добавил, что пока считает реалистичным выход на рынки Турции и стран СНГ.
Источник: ria.ru
