Проект российского государственного интернет-поисковика «Спутник», который был задуман как аналог Yandex и Google, провалился.
Как сообщают «Ведомости», неудачу признали в «Ростелекоме» и готовятся переформатировать проект после того как на него было потрачено несколько миллиардов рублей государственных средств.
Идея создать «Спутник» возникла в 2008 году, после войны в Грузии, поскольку информация в новостных разделах популярных поисковиков, в том числе «Яндекса», не всегда соответствовала официальной, при этом вызывая большой резонанс.
На старте «Спутника» его рекламировали как «точку доступа к цифровой инфраструктуре общества и государства». Одной из задач декларировалось продвижение в сети информации из официальных источников.
Но спроса на такой подход не нашлось. Как технический проект «Спутник» состоялся, утверждает источник в «Ростелекоме». Но как поисковик в рунете — очевидно — нет.
По данным LiveInternet, сейчас у sputnik.ru нет даже 1% поискового рынка русскоязычного сегмента сети. В апреле число переходов со «Спутника» на другие российские сайты составило чуть больше 100 тысяч, тогда как «Яндекса» и Google это количество исчисляется миллиардами.
По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка «Спутника» в 2015 году составила 136,6 млн рублей, убыток — 150,5 млн рублей.
«Спутник» задумывался как альтернатива «Яндексу», но в итоге проблема решилась иначе: вопросов к новостной политике последнего больше нет, говорит источник в «Ростелекоме».
Как другой источник «Ведомостей», «Ростелеком» может переориентировать «Спутник» на задачи, связанные с расчетом больших данных, так как полностью закрывать проект, который позиционировался как национальный, «неправильно». По его словам, окончательное решение компания примет до 1 июня. Судьбу «Спутника» будет решать новый президент «Ростелекома» Михаил Осеевский.
Проблемой «Спутника» было отсутствие каких-либо конкурентных преимуществ — при таких вводных выйти на рынок, давно поделенный лидерами — «Яндексом» и Google, очень сложно, говорит предправления «Финама» Владислав Кочетков.
Специфика интернет-бизнеса такова, что проще создать новый сегмент и стать в нем лидером, чем оттеснить лидеров в старом сегменте. Например, поиск Bing от Microsoft так и не взлетел, хотя в него наверняка вложено больше денег, чем в «Спутник», резюмирует Кочетков.
Источник: www.finanz.ru
